To brzmi jak całkiem śmiały eksperyment: otworzyć biuro z dużymi witrynami w centrum miasta i wyjaśnić, że każdy może tu przyjść i opowiedzieć o swoich pomysłach na temat przyszłości powiatu Görlitz. W tym celu zatrudnić dwóch pracowników, którzy zbierają te myśli, sortują je i przelwają na papier. Wyniki tej pracy przekazuje się potem gminom i powiatowi. I to wszystko w mieście, którego mieszkańcy często mówią, że mają głównie mroczne myśli, że czują się pozostawieni w tyle. Tam, gdzie średnia wieku jest wysoka, brakuje innowacyjnych młodych ludzi. Zmiany strukturalne z rezygnacją z węgla nie pomagają.
Warsztaty z twórcami
Mimo to dr Johannes Sauerwein jest zadowolony z pierwszych miesięcy. Choć na początku trudno było znaleźć ludzi z pomysłami. „Ale kiedy wyjaśni się to podejście, cel, któremu ta burza mózgów ma pomóc, pomysły same się nasuwają”. Johannes Sauerwein i Christoph Scholze (na zdjęciu) nigdy nie przestają wyjaśniać, co leży u podstaw ich projektu „Think & Do Tank”. Zapraszają kreatywne osoby na specjalne warsztaty, podczas których kolejne pomysły są rozwijane. Przekonują się, że kreatywność nie ma nic wspólnego z wiekiem, wykształceniem czy intelektem. I że odejście od węgla jest dotyczy każdego. Do każdego da się trafić w jakiś sposób.
Uczestnictwo w projekcie „Miasto przyszłości na próbę” wypada znakomicie
Johannes Sauerwein zajmuje się tym “szlifowaniem surowych diamentów” od dłuższego czasu. Projekt “Miasto Przyszłości na Próbę”, w którym bierze udział, pojawiło się w odpowiednim momencie. Sauerwein pracuje dla Grantiro, sieci naukowców i menedżerów innowacji z siedzibą w Wiedniu. Wspólnie próbują ratować przedsiębiorstwa, które są w likwidacji. Dokładnie w ten sam sposób postępują z pomysłami pracowników. “Znasz swoją firmę i jej produkty, znacznie lepiej niż ktoś z zewnątrz”. Jak można przekształcić, wykorzystać to, co już istnieje? Co mogą zrobić ludzie i maszyny w waszej firmie? Kilkakrotnie udało się nam się już otworzyć nowe obszary działalności dla klientów i uratować miejsca pracy.
ENO złożyło ofertę na realizację projektu
.
A więc właśnie Görlitz. Grantiro wygrało zeszłoroczny przetarg na realizację specjalnego projektu przygotowanego przez Entwicklungsgesellschaft Niederschlesische Oberlausitz (ENO). Jednym z nich jest proces transformacji, w którym obecnie znajduje się powiat Görlitz. Wydobycie węgla brunatnego to jedno – ale co dalej? Pomyśleliśmy o powiecie jak o przedsiębiorstwie, mówi ESO. Energetyka jest oczywiście niezwykle ważna, ale co jeszcze? Turystyka i „spółka” jako nasza kluczowa kompetencja?
Wszystkie te kwestie, Johannes Sauerwein i Christoph Scholze chcą wyjaśnić w nadchodzących miesiącach. Grantiro utworzyło specjalnie w tym celu oddział w Görlitz, a pierwszy w Niemczech. Przed końcem 2024 r. projekt zostanie zakończony. Jednym z wielu motywów, które sformułowano jest “Miasto Zdrowia 2030”, zdradza Sauerwein. Zachęta do zdrowszego życia, poprzez udział różnych partnerów: od supermarketów i restauracji po fizjoterapię. Rozmawia się także o zapowiedzianej likwidacji miejsc pracy w Alstomie: co może zrobić dla firmy miasto/powiat, jak można znaleźć nowe obszary działalności?
Dr Sauerwein rozpoczął studia zarządzania biznesem, a także filozofię i sport. Gdy pewnego dnia doszedł do wniosku, że “nigdy nie wygrywamy konkurencji cenowej z Chinami czy Azją” zajmuje się tematyką restrukturyzacji i przekształcania firm, zostaje naukowcem, robi doktorat.
Całkiem inaczej niż w Heidelbergu
Teraz, gdy widać coraz mniej ograniczeń związanych z pandemią, Görlitz coraz bardziej oczarowuje Johannesa Sauerweina. Podoba mu się bliskość Polski i Czech, a także Berlina. Poza tym Görlitz jest przeciwieństwem Heidelbergu, gdzie mieszkał przez ostatnie 12 lat.
A i przede wszystkim udział w takim „mamucim” projekcie, jakim jest zmiana strukturalna obszaru, jest wielką frajdą, mówi Johannes Sauerwein. “Jeśli nie uda się tutaj zaszczepić akceptacji dla zmiany w energetyce, to gdzie?”
